A inquietação quanto ao potencial da Inteligência Artificial (IA) em eliminar postos de trabalho não é uma preocupação restrita a um único país ou grupo de profissionais. Estudos recentes revelam que esse temor se manifesta em diversas regiões do mundo e abrange diferentes segmentos do mercado de trabalho. Além de indicar uma possível demissão em massa, os dados sugerem um cenário mais complexo, com mudanças silenciosas, especialmente entre os jovens que ingressam no mercado. A maneira como as empresas adotam e utilizam essas tecnologias também é um fator a ser considerado.
Percepção negativa sobre o futuro do emprego
Uma pesquisa conduzida pelo Pew Research em 37 países revela que, em 34 deles, a maioria acredita que a IA resultará em uma redução de empregos nos próximos 20 anos, em vez de criar novas oportunidades. Na média dos países analisados, 46% afirmam que a tecnologia reduzirá o número de empregos, enquanto apenas 9% têm a expectativa de um aumento nas vagas. Aproximadamente um quarto dos entrevistados optou pela resposta “não sei”. Nos países mais desenvolvidos, o pessimismo é ainda mais acentuado, com 76% na Austrália e Coreia do Sul, e 71% nos Estados Unidos, acreditando que a IA reduzirá os empregos. A percepção sobre desigualdade também é preocupante, com mais pessoas acreditando que a IA aumentará a disparidade entre ricos e pobres. Ainda assim, a relação com a tecnologia não é apenas negativa: globalmente, 41% se dizem tão preocupados quanto animados com o uso da IA, 37% estão principalmente preocupados, enquanto 13% se mostram mais animados.
Impacto inicial nos jovens trabalhadores nos Estados Unidos
Uma análise revisada do Stanford Digital Economy Lab, com dados da ADP que envolvem milhões de trabalhadores americanos até junho de 2026, identificou um impacto significativo entre profissionais mais jovens. O estudo aponta que o emprego de trabalhadores com idades entre 22 e 25 anos em funções altamente expostas à IA está 19% abaixo do que era esperado, comparado a jovens em ocupações menos suscetíveis à tecnologia. Os pesquisadores destacam que isso não implica que 19% dos jovens tenham perdido seus empregos devido à IA, pois outros fatores econômicos podem ter contribuído para essa situação. O padrão observado sugere uma diminuição nas contratações, ao invés de um aumento significativo nas demissões, indicando que as alterações estão mais presentes nas portas de entrada das empresas. Entre profissionais mais experientes, o estudo não evidenciou diferenças semelhantes, com alguns cargos mantendo estabilidade ou até crescendo.
Transformação de tarefas por agentes de IA
Outro estudo do Stanford SALT Lab analisou como os agentes de IA podem impactar o trabalho de cerca de 70 milhões de pessoas nos Estados Unidos. Na pesquisa, foram entrevistados 1.500 profissionais de 104 ocupações e analisadas 844 tarefas, buscando compreender tanto o que a IA pode realizar quanto as atividades que os trabalhadores estariam dispostos a delegar às máquinas. Os resultados mostraram que, em 46,1% das tarefas, os profissionais veem positivamente a automação, especialmente quando esta libera tempo para atividades que consideram mais relevantes. É importante notar que a pesquisa diferencia o que a IA consegue fazer do que as pessoas desejam delegar a ela, pois as respostas podem não coincidir. Em muitos casos, os trabalhadores preferem um modelo de “parceria”, onde humanos e IA compartilham as responsabilidades, ao invés de deixar todo o trabalho para as máquinas. Além disso, as habilidades demandadas podem mudar, com tarefas de processamento de informações perdendo espaço em favor de atividades que envolvem coordenação, interação e tomada de decisão.
Adoção não oficial da IA nas empresas
Uma pesquisa da Deloitte UK, com 25 mil trabalhadores, abordou outro aspecto da transformação: a utilização de ferramentas de IA nas empresas nem sempre ocorre de forma oficial. A pesquisa revelou que 63% dos trabalhadores utilizam IA generativa em suas atividades e quase um quarto faz isso diariamente. Dentre esses usuários, 31% afirmam utilizar essas ferramentas sem que seus empregadores estejam cientes, caracterizando o fenômeno conhecido como shadow AI. Além disso, quase metade dos entrevistados, 49%, não recebeu treinamento formal sobre como usar a IA de maneira segura e eficaz, o que pode aumentar os riscos de vazamento de informações internas para serviços externos. Esses dados indicam que, para as empresas, simplesmente liberar ou restringir o uso de ferramentas de IA pode não ser suficiente. O desafio está em entender como e onde a tecnologia é utilizada e quais tarefas realmente se beneficiam dela.
Por que a tecnologia gera tanta apreensão?
Os diferentes estudos ajudam a explicar a inquietação global em relação à IA. Quando a tecnologia é vista como uma ameaça ao emprego e à renda familiar, seus potenciais benefícios podem não ser suficientes para dissipar o medo. Parte da preocupação também se relaciona a como a indústria de IA apresentou suas tecnologias nos últimos anos. Executivos como Sam Altman, da OpenAI, e Dario Amodei, da Anthropic, destacaram a possibilidade de a IA substituir profissões inteiras, alimentando o discurso de uma nova revolução industrial. Essa narrativa enfatizou o potencial econômico da tecnologia, mas também intensificou as apreensões sobre o futuro do trabalho. Pesquisas realizadas em diferentes países revelam que o receio já está enraizado na percepção pública sobre a IA, enquanto estudos sobre o mercado de trabalho começam a identificar mudanças significativas, especialmente entre os trabalhadores jovens, e nas tarefas que empresas e profissionais estão dispostos a delegar às máquinas.
